▊ 项目介绍：

华硕厨卫目前拥有吸油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、消毒柜、净水机、集成灶、电烤箱等八大产品系列。

具有年产燃气热水器200万台，厨卫100万台的产能。

技术是华硕发展的核心，公司先后引进台湾、德国、西班牙先进技术及核心部件，强大的制造能力和创新能力，将为厨电行业树立新标杆!华硕厨卫品牌始终认为员工是企业发展核心动力，为员工提供了安全舒适的生产学习环境。

坚持“以人为本”，培养、珍惜、关怀员工。

让华硕人尽情地发挥最高潜力，并在压力之中学习成长，勇于接受挑战，期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。

华硕厨卫加盟 华硕厨卫加盟公司介绍广东华硕厨房设备有限公司，是一家专业研发、生产、销售于一体的大型厨房电器企业，“精品质，好服务”是公司一直追求的目标，公司投入巨资建立了行业标准的研发中心、检测中心、寿命实验室，公司生产的每台产品都要经过100%检验，确保每一批产品都安全合格出厂。

在行业内率先获得了国家强制3C认证、燃气生产许可证，并先后获得了能效厨房生产基地、中国家电行业十大畅销品牌等荣誉称号。

完善的服务体系华硕厨卫以专业的制造和更完善的服务，为每位家庭提供更时尚、更科技、更人性化的电器产品。

同时不断提升设计研发能力和生产制造实力，超越自己，完善产品体系、质量体系、管理体系，为创造人类舒适美好的厨房生活环境而不懈努力，争创一流的国际化电器品牌。

行业标杆品质至上，永不妥协”是公司成功壮大的法宝，严格的品质控制是质量过硬的基本保证。

公司生产的每台产品出厂前都要执行华硕公司严格的检测体系，确保华硕出厂的产品合格率达到99.99%，并在行业内率先获得了国家强制3C认证、燃气生产许可证。

在谋求企业发展的同时，华硕人没有忘记自己的社会使命，始终坚持“诚信为本”的原则，一举获得了中国著名品牌、中国家电行业十佳名优品牌等荣誉称号，成为了行业中的表率。

企业文化打造世界一流的企业，首先必须拥有世界一流的人才;实现企业的持续成长，必须保证人才的优先发展示;华硕始终视人才为企业发展的最根本要素，不断加大人才开发力度，同时秉承团队制胜的理念，倾力打造团结、奋进、务实、和谐的经营团队;同时，积极引入人才竞争机制，建立适合未来企业发展的人才梯队，并以此为目的，建立高效、规范的公司运营机制。

让人类生活得更加美好我们努力与顾客建立长期的联系和深厚的友谊，所有的企业行为均无声息地融入顾客生活之中，提供最优质、最及时的全方位服务，从而赢得顾客的衷心信赖和选择。

我们始终坚持诚信共赢法则，将供应商与经销商放在同等重要的战略位置，打造最具竞争力的一体化产业价值链，共创全球财富共同体。

我们始终坚持公平竞争精神，视同行为学习的老师,自觉遵循市场竞争规律，做现代商业文明的守护者。

我们始终坚持绿色环保理念，不断提高清洁生产水平，以行动支持全球节能减排政策的实施。

我们始终尊重人才，努力建设良好的成长环境，提供充分展现才华的舞台，创造适合全员发展的机制，激发每一个人的潜能。

我们始终保持高度危机意识，充分重视来自于内外部环境的挑战和机遇，健康运营是基础，可持续发展是目标。

我们始终自觉履行企业公民的社会责任，建设良好的政企合作关系，积极参与各类社会慈善活动。

企业精神【勤奋】 勤奋是立业之根：勤无难事，做比说好 主动学习，勤于实践 锐意进取，持续改善【勇敢】 勇敢是成功之魂：跨越困境，迎难而上 释放激情，享受挑战【高效】 高效是致胜之本：精确定位，结果导向 紧扣目标，层层推进【务实】 务实是经营之基：真抓实干，立足实际 拒绝浮夸，实事求是【诚信】 诚信是发展之源：真诚友善，言行一致 以信为本，无信不立经营准则【基本原则】 健全制度，简化流程，责权利对等 恪尽职守，严禁以权谋私【发展理念】 稳健发展 快速发展 可持续发展【决策原则】 以价值、事实、数据分析为判断基础 尊重专家参谋权 适度民主，集中决策【机制建设】 推行目标管理，主管签订并践行《经营责任状》 优化组织结构，推进管理创新，确保企业活力 依靠制度、业绩、轮岗和推荐，盘活人才资源【资源配置】 优先向重点业务和关键业务资源倾斜 确保具有成长潜力的业务得到必要扶持 坚决裁撤不合理、不必要的流程和岗位 资源有限，创新无限，组织潜能无限管理者准则【职业品格】 诚实守信，提携同仁 敢做敢为，勇于担当【高效执行】 执行到位，效益优先 善于沟通，广纳良策【管理导向】 目标层层分解，责任落实到人 抓住主要矛盾，控好关键环节 倡导团队协作，激发个人潜能 合理充分授权，奖罚公平及时【实践文化】 做人、做事、做诚信是华硕人的三大生存法则【培养下属】 坚决推行接班人计划，科学安排轮岗 用权要适度，授权不授责，分层负责核心价值观【专业专注】 战略聚焦，精益求精 敬业乐业，持续修炼 锲而不舍，远见未来【简单高效】 速度第一，不断完美 化繁为简，精准执行 环环相扣，定时复命【争创冠军】 锁定标杆，学习超越 励精图治，持续创新 激情澎湃，勇争第一【和谐亲善】 光明正大，惠泽同仁 团结一致，热情奉献 亲仁善邻，和衷共济加盟前景从简约到现代古典产品风格何其多，随意搭配不费神，可提供厨房空间效果图，用您自己的创造力从梦想照进现实，消费者在华硕官网上鼠标轻轻一点，览尽华硕当下最温馨的厨房风格，从此不必费心于厨电选择，您的需求，华硕满足!服务经济时代已经来临，纵观当今厨电市场，谁拥有了服务，谁能为消费者提供更多的产品附加值，谁就会成为市场真正的王者。

当代人对厨电的需求在发生着明显的变化。

▊ 加盟优势：

1、行业优势：日益递增的市场需求和稳定的消费群体，令厨卫行业成为中国今后十年最具有发展潜力的行业，亿万的商机等待着投资者的开垦挖掘。

2、品牌优势：一个家喻户晓的国际性品牌一个在电器行业中具有相当影响力的品牌3、产品优势：公司拥有世界顶端的生产设备，德国先进的整套家用燃气具生产检测设备和电器产品综合检测系统，每件出厂产品都达到五星级安全标准，所有产品零部件全部由华硕公司自主研发、组装、检验，为华硕用户提供100%的合格产品，也是华硕厨卫电器坚持追求高品质产品的有力保障。

华硕将每年利润的五分之一投入产品研发，不断加强新款式、新功能的研发和创新，保持华硕店铺的产品领先同行一步，销售有活力，竞争有优势。

4、营销优势：营销团队：拥有一流的的营销精英团队，中、高层以上的人员均有十多年厨卫电器销售经验，能让华硕年销售持续增长。

策划推广：高品牌知名度+完整的策划推广方案+高效的执行能力，创造了一个又一个的开业销售传奇。

培训体系：学习是华硕人的第一核心竞争力，华硕公司不仅生产出高品质的产品，还培训了一批批的销售人才。

5、政策优势：华硕定制“全程无忧保姆式服务”战略规划。

着重对企业与加盟商进行盈利研究及市场核心竞争力的提升，事实证明华硕战略的科学性，前瞻性和时效性。

6、模式优势：华硕厨卫电器5年来潜心探索并大力发展新型渠道推广模式，并不断的实践创新，新型的推广模式投入小、产出高、利润高、风险低，几年来在华硕营销推广模式的扶持下，大批的经销商和生活馆专卖店取得了成功，在区域市场得以生存并不断地发展壮大。

7、管理优势：华硕斥巨资开发ERP国际管理系统，实施标准化管理，标志着华硕在业内率先进入信息一体化管理模式。

8、制造优势：华硕厨房电器产品从深入研究中国人厨房文化，研发贴近中式使用特点的厨电产品，新研发符合中国人爆炒习惯的大火力燃气灶，大排风量智能型吸油烟机等产品，受到市场追捧。

9、售后优势：华硕“零缺陷管理”和“红地毯服务”深入人心。

▊ 加盟条件：

1、需具备一定经济条件及投资管理能力，有良好的信誉，具备良好的投资心态。

2、有能力实施华硕公司为其销售区域制定的市场销售目标。

3、具有远见卓识的品牌推广意识，能认同我公司企业文化及经营理念,接受品牌管理。

4、有能力贯彻落实总部对经销商的工作要求。

5、有基本的管理、商务和物流工作能力。

6、有一定的商业素质，能接受华硕公司的系统培训和执行。

▊ 加盟流程：

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。

2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。

3、资格审核：总部对投资者进行审核。

确认投资者的合作资格。

4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。

7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。

8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。

▊ 加盟扶持：

1、服务项目支持。

加盟门店除商品销售外，还可进行服务项目的营销创利工作，加盟商可根据合作门店的实际情况，有选择性地执行相关服务项目，公司将派员全程指导并跟进执行情况。

2、品牌形象支持。

公司授权加盟门店享有公司注册的商标的使用权及其各类产品的经营权，同时可使用公司统一的商业品牌、服务标识、管理体系和企业VI形象。

3、装修设计支持。

公司专职部门针对加盟门店的类型和实际情况进行规划设计并按进度提供各类图纸(平面图、效果图、施工图等)，同时根据统一标准跟进装修工程、施工进度直至顺利完工。

4、供货折扣支持。

享受公司统一的全国加盟商统一供货折扣。

公司自主品牌产品、公司流通代理品牌商品、战略合作代理品牌商品、国内代理品牌等可享受公司省级代理商供货折扣待遇。

备注：公司将根据各类产品的季节性销售金额享受订货会优惠支持政策。

5、货品组织支持。

公司会针对加盟商商圈情况，结合加盟门店的地域差异化、当地消费需求等特点，在商品服务店标准配货的基础上进行货品结构的适当调整，以形成具独特竞争力的商品组合。

6、经营道具支持。